CURRÍCULO
YUNARE MARINHO TARGINO
AQUIRAZ-CE
Cidadão Luso-Brasileiro, Nascimento: Campina Grande- PB
+55 85 99941 1919
Experiência Profissional
QUALIFICAÇÕES
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Experiência em implantação de ferramentas e metodologias: TPM, LEAN, WCM, RCM, FMEA, 5S, PDCA, KAIZEN (melhoria contínua), gestão diária em empresas multinacionais no Brasil e na Europa;
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Implantar atividades de planejamento, segurança, meio ambiente, qualidade e treinamento em áreas de manutenção e produção industrial com a integração entre os departamentos de execução;
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Experiência em desenvolver e ministrar treinamentos técnicos e comportamentais para equipes de todos os níveis em indústrias nacionais e estrangeiras de grande porte.
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Cidadania brasileira e portuguesa.
REALIZAÇÕES / RESULTADOS
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Implementação de metodologia TPM, gestão de governança e orçamento industrial, implementação e gestão de processos industriais nas unidades da M. Dias Branco, desde dezembro 2013;
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Consultor em implementação e acompanhamento de metodologias TPM, WCM e LEAN nas áreas industriais das empresas: Danone, Heineken, Saint-Gobain, Parmalat, Tetra Pak, L’OREAL, GEWISS, LOGOPLASTE, LEÃO Coca Cola, Dixie-Toga, Itaipava e Klabin, na Europa e Brasil, 2006-2013;
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Condução desde a implementação até a pré-certificação TPM-JIPM Nível 1 da Tetra Pak Tubex – Portugal com aumento de produtividade e redução de perdas nas linhas de produção e envolvimento da operação e manutenção;
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Implantação de sistema de gestão ambiental – ISO 14001 até a pré-fase de auditoria do sistema, nas Cervejarias Heineken S.A (Marselha-França);
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Implantação da Metodologia TPM nos processos de operações fabris e área de manutenção das Cervejarias Kaiser Brasil S. A, gerenciando todos os indicadores de Gestão da Unidade, através de SAP, com foco em resultados, ganhos com aumento de 20% na confiabilidade e redução de 30% na perda de envase de cerveja, gerando uma economia de R$ 500 mil / 2000;
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Planejamento, coordenação, análise e checagem de resultados no processo de manutenção de frota, com redução de custos, atingindo a redução de 15% no consumo de pneus e um índice de confiabilidade em manutenção de frota em 99,4%. /1998;
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Prêmio Nacional de Conservação e Uso Racional de Combustível – 1998, na categoria Transporte Rodoviário – Ministério dos Transportes / CNT/IDAQ/ PETROBRAS/CONPET/ Ministério das Minas e Energia. Atuação na Empresa de Transportes Terrestres Santo Antônio LTDA e economia de 4% no consumo de combustíveis entre 1996-1998.
IDIOMAS
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Francês e espanhol avançados, Inglês intermediário.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
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MBA Executivo - Foco na Estratégia
COPPEAD - UFRJ - Brasil - 2019
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Pós-Graduação: Psicologia Transpessoal
FAMO - Campinas,SP - Brasil - 2015
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Mestrado Concepção, Gestão e Meio Ambiente
ENSAM – Chambéry, França – 2001
Tema de Defesa: Implantação de Sistema Gerencial em Meio Ambiente – ISO 14001 nas Cervejarias Heineken S.A (Marselha – França)
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Pós-Graduação: Engenharia e Segurança no Trabalho
Faculdades Christus & CV&C Consultores – Fortaleza – 1999
Tema de Defesa: Ergonomia em Engarrafamento de Bebidas.
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Graduação: Engenharia Mecânica
UNIFOR - Universidade de Fortaleza – CE – 1993
HISTÓRICO PROFISSIONAL
M. DIAS BRANCO – FORTALEZA, CE
Empresa nacional líder na manufatura, produção e venda de biscoitos e massas, operações de moagem de trigo e refino de óleo, produção e venda de margarinas, bolos, torradas e snacks.
Cargo: Gerente Corporativo de Processos Industriais
Gestão de Equipe: 35 colaboradores
Dez/13 - Atual
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Implementação, auditoria, treinamento e gestão de metodologias de corporativas de excelência em todas as unidades industriais: TPM - Total Performance da Manufatura;
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Responsável pela gestão e governança dos indicadores de gestão e rotinas das unidades industriais;
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Responsável pela gestão e rotina do orçamento industrial das unidades industriais;
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Responsável pela implementação, gestão e melhoria contínua de processos industriais de acordo com o alinhamento e necessidades de todas as áreas da empresa.
EFESO - PORTUGAL - ESPANHA E BRASIL
Empresa em Consultadoria franco-italiana em Gestão e Estratégia Industriais e Financeiras
Cargo: Consultor Sênior Industrial
Áreas de Manutenção, Produção, Qualidade, Treinamento, Segurança e Meio Ambiente com aplicação da metodologia TPM / WCOM em indústrias multinacionais na Europa e no Brasil.
Jan/06 a Nov/13
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Responsável por implantar o monitoramento dos processos de Planejamento, Programação, Execução e Captura de dados de forma a assegurar o funcionamento do processo de manutenção;
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Gerir Grupos de Confiabilidade, organizando e orientando para melhoria de performance industrial.
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Definir, programar, implementar e auditar as melhores metodologias de gerenciamento fabril;
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Suportar o crescimento da empresa, garantindo o cumprimento das metas dos indicadores;
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Garantir que todas as atividades dentro dos departamentos de produção fossem realizadas em conformidade com parâmetros de Segurança, Higiene e Meio Ambiente e dos regulamentos e leis no que diz respeito à relação de trabalho
ALTRAN – PORTUGAL
Empresas de Consultoria em Gestão e Estratégias
Cargo: Consultor Sênior
Gestão Industrial com aplicação da metodologia TPM / LEAN em indústrias multinacionais: Portugal, Espanha e França
Jan/05 a Dez/05
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Controle e acompanhamento das atividades de manutenção corretiva, preditiva e preventiva com o objetivo de possibilitar perfeito funcionamento das máquinas e equipamentos fabris e consequente cumprimento dos programas de produção preestabelecidos, dentro dos padrões de qualidade, segurança, custos e atendimento previsto;
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Realizar treinamento aberto e in -company com ferramentas TPM e LEAN.
PURAC SÍNTESES – CAMPOS, RJ
Indústria química multinacional holandesa com produção de ácido lático.
Cargo: Coordenador TPM
Dez/03 a Dez/04
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Implantar e coordenar a metodologia TPM: pilares e times de melhoria na área de produção;
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Participar do treinamento e elaboração de casos de melhorias na fábrica de Gorichem – Holanda.
USINA SÃO MARTINHO S.A – R. PRETO, SP
Empresa do Setor Sucro-Alcooleiro fabricante de álcool e açúcar com 3.000 funcionários em Ribeirão Preto, SP.
Cargo: Suporte Técnico de TPM.
Out//02 a Nov/03
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Gerir Grupos de Confiabilidade, organizando e orientando para melhorar a performance da manutenção industrial;
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Realizar treinamento com ferramentas TPM.
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Implantar o sistema de gerenciamento de perdas para os indicadores estratégicos da empresa e um sistema de confiabilidade através do modelo TPM com orçamento anual em 16 milhões / 2003.
CERVEJARIAS HEINEKEN DO BRASIL LTDA.
Unidades: CE, MG e SP
Empresa multinacional fabricante de cerveja com 180 funcionários em cada unidade e produção de 57 milhões litros/ano.
Cargo: Especialista TPM
dez/98 a Set/02
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Implantar a Metodologia TPM nos processos de operações fabris e área de manutenção em 03 fábricas, gerenciando todos os indicadores de Gestão da Unidade, através de SAP, com foco em resultados;
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Organização de conferências internas e externas envolvendo a área fabril e indústrias parceiras;
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Mudança de cultura na conservação de equipamentos e aumento de confiabilidade de máquinas.
FEDERAÇÃO DAS EMPRESAS E TRANSPORTES RODOVIÁRIOS NOS ESTADOS CE, PI E MA
Cargo: Coordenador de Projeto
nov/96 a dez/98
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Coordenar, implantar, checar e analisar resultados em 98 empresas de transportes de passageiros no CE, PI e MA, referente à emissão de poluentes e consumo (redução de 4%) e análise de combustíveis em uma frota de 2000 ônibus.
CONSULTORIA EM MANUTENÇÃO DE FROTA
Fortaleza - CE
Cargo: Consultor Interno
mai/96 a dez/98
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Consultoria em manutenção de frota e treinamento comportamental, operação econômica e defensiva para motoristas para empresa Transportes Vasconcelos Ltda.
EMPRESA SANTO ANTÔNIO LTDA - FORTALEZA - CE
Empresa de transportes de passageiros metropolitanos e turismo nacional com frota de 72 ônibus
Cargo: Assessor Técnico em Manutenção de Frota
Abr / 95 a dez / 98
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Planejar, coordenar, analisar a manutenção de frota;
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Aplicar treinamento de direção econômica e defensiva;
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Desenvolver indicadores de custos e performance de frota;
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Coordenar a manutenção de frota.
INACE- INDÚSTRIA NAVAL DO CEARÁ - FORTALEZA- CE
Estaleiro nacional fabricante de barcos pesqueiros e iates de luxo.
Cargo: Coordenador de Controle de Qualidade
Jun / 94 a mar /95
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Coordenar, realizari e analisar atividades e testes de qualidade nas fases de construção de barcos pesqueiros e navios militares.
ESTÁGIOS e ATIVIDADES
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Visitas técnicas – indústria 4.0
Boticário, Wirlpool, Scania e Heineken
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Treinamento Ferramenta Eneagrama
Módulos I, II e III – Inteligência Emocional
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Realização de Palestras em Portugal - 2019
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Formaçôes:
Consultor em Gestão WCM - JMAC Institute
LEAN Manufactoring
Columbia University - Formação em Liderança
Organização e Indústria 4.0
Seminário para Gestão e Liderança
Negociação e Liderança na Organização
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Estágios:
Indústria MAISA - Mossoró,RN - Manutenção Industrial
Cia.Transportes Passageiros - Fortaleza,CE - Manutenção de Frota
Refricenter Ar Condicionados - Fortaleza,CE - Manutenção e Projetos
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Professor em Gestão de Qualidade e Técnicas de Segurança do Trabalho na Escola Técnica – Campos ,RJ
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Terapeuta Reiki Master e Constelador Familiar
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Co-Autor do Livro: Desenvolvendo Organizações uma Abordagem Transpessoal
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Autor do Livro: Alto Desempenho com Propósito protagonizando a Alta Performance
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Membro de Rotary Clube Internacional
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Membro de Lions Clubs Internacional