CURRÍCULO 

 YUNARE MARINHO TARGINO 

AQUIRAZ-CE

Cidadão Luso-Brasileiro, Nascimento: Campina Grande- PB

+55 85 99941 1919

targinoyunare@gmail.com

Experiência Profissional 

QUALIFICAÇÕES

 

  • Experiência em implantação de ferramentas e metodologias: TPM, LEAN, WCM, RCM, FMEA, 5S, PDCA, KAIZEN (melhoria contínua), gestão diária em empresas multinacionais no Brasil e na Europa;

 

  • Implantar atividades de planejamento, segurança, meio ambiente, qualidade e treinamento em áreas de manutenção e produção industrial com a integração entre os departamentos de execução;

 

  • Experiência em desenvolver e ministrar treinamentos técnicos e comportamentais para equipes de todos os níveis em indústrias nacionais e estrangeiras de grande porte.

 

  • Cidadania brasileira e portuguesa.

 

REALIZAÇÕES / RESULTADOS

 

  • Implementação de metodologia TPM, gestão de governança e orçamento industrial, implementação e gestão de processos industriais nas unidades da M. Dias Branco, desde dezembro 2013;

 

  • Consultor em implementação e acompanhamento de metodologias TPM, WCM e LEAN nas áreas industriais das empresas: Danone, Heineken, Saint-Gobain, Parmalat, Tetra Pak, L’OREAL, GEWISS, LOGOPLASTE, LEÃO Coca Cola, Dixie-Toga, Itaipava e Klabin, na Europa e Brasil, 2006-2013;

 

  • Condução desde a implementação até a pré-certificação TPM-JIPM Nível 1 da Tetra Pak Tubex – Portugal com aumento de produtividade e redução de perdas nas linhas de produção e envolvimento da operação e manutenção;

 

  • Implantação de sistema de gestão ambiental – ISO 14001 até a pré-fase de auditoria do sistema, nas Cervejarias Heineken S.A (Marselha-França);

 

  • Implantação da Metodologia TPM nos processos de operações fabris e área de manutenção das Cervejarias Kaiser Brasil S. A, gerenciando todos os indicadores de Gestão da Unidade, através de SAP, com foco em resultados, ganhos com aumento de 20% na confiabilidade e redução de 30% na perda de envase de cerveja, gerando uma economia de R$ 500 mil / 2000;

 

  • Planejamento, coordenação, análise e checagem de resultados no processo de manutenção de frota, com redução de custos, atingindo a redução de 15% no consumo de pneus e um índice de confiabilidade em manutenção de frota em 99,4%. /1998;

 

  • Prêmio Nacional de Conservação e Uso Racional de Combustível – 1998, na categoria Transporte Rodoviário – Ministério dos Transportes / CNT/IDAQ/ PETROBRAS/CONPET/ Ministério das Minas e Energia. Atuação na Empresa de Transportes Terrestres Santo Antônio LTDA e economia de 4% no consumo de combustíveis entre 1996-1998.

 

IDIOMAS

 

  • Francês e espanhol avançados, Inglês intermediário.

 

 

FORMAÇÃO ACADÊMICA

 

  • MBA Executivo - Foco na Estratégia

 COPPEAD - UFRJ - Brasil - 2019 

 

  • Pós-Graduação: Psicologia Transpessoal

 FAMO - Campinas,SP - Brasil - 2015 

 

  • Mestrado Concepção, Gestão e Meio Ambiente

 ENSAM – Chambéry, França – 2001 

 Tema de Defesa: Implantação de Sistema Gerencial em Meio Ambiente – ISO 14001 nas Cervejarias Heineken S.A (Marselha – França)

 

  • Pós-Graduação: Engenharia e Segurança no Trabalho

 Faculdades Christus & CV&C Consultores – Fortaleza – 1999 

 Tema de Defesa: Ergonomia em Engarrafamento de Bebidas.

 

  • Graduação: Engenharia Mecânica

 UNIFOR - Universidade de Fortaleza – CE – 1993

 

 

HISTÓRICO PROFISSIONAL

 

M. DIAS BRANCO – FORTALEZA, CE

                                                                                                                                     

Empresa nacional líder na manufatura, produção e venda de biscoitos e massas, operações de moagem de trigo e refino de óleo, produção e venda de margarinas, bolos, torradas e snacks.

Cargo: Gerente Corporativo de Processos Industriais

Gestão de Equipe: 35 colaboradores

Dez/13 - Atual

 

  • Implementação, auditoria, treinamento e gestão de metodologias de corporativas de excelência em todas as unidades industriais: TPM - Total Performance da Manufatura;

 

  • Responsável pela gestão e governança dos indicadores de gestão e rotinas das unidades industriais;

 

  • Responsável pela gestão e rotina do orçamento industrial das unidades industriais;

  • Responsável pela implementação, gestão e melhoria contínua de processos industriais de acordo com o alinhamento e necessidades de todas as áreas da empresa.

EFESO -  PORTUGAL - ESPANHA E BRASIL

                                                                                                                                     

Empresa em Consultadoria franco-italiana em Gestão e Estratégia Industriais e Financeiras

 

Cargo: Consultor Sênior Industrial

Áreas de Manutenção, Produção, Qualidade, Treinamento, Segurança e Meio Ambiente com aplicação da metodologia TPM / WCOM em indústrias multinacionais na Europa e no Brasil.

Jan/06 a Nov/13

 

  • Responsável por implantar o monitoramento dos processos de Planejamento, Programação, Execução e Captura de dados de forma a assegurar o funcionamento do processo de manutenção;

 

  • Gerir Grupos de Confiabilidade, organizando e orientando para melhoria de performance industrial.

 

  • Definir, programar, implementar e auditar as melhores metodologias de gerenciamento fabril;

 

  • Suportar o crescimento da empresa, garantindo o cumprimento das metas dos indicadores;

 

  • Garantir que todas as atividades dentro dos departamentos de produção fossem realizadas em conformidade com parâmetros de Segurança, Higiene e Meio Ambiente e dos regulamentos e leis no que diz respeito à relação de trabalho

  

ALTRAN – PORTUGAL

                                                                                                                                                                           

Empresas de Consultoria em Gestão e Estratégias

Cargo: Consultor Sênior

Gestão Industrial com aplicação da metodologia TPM / LEAN em indústrias multinacionais: Portugal, Espanha e França

 Jan/05 a Dez/05                     

 

  • Controle e acompanhamento das atividades de manutenção corretiva, preditiva e preventiva com o objetivo de possibilitar perfeito funcionamento das máquinas e equipamentos fabris e consequente cumprimento dos programas de produção preestabelecidos, dentro dos padrões de qualidade, segurança, custos e atendimento previsto;

 

  • Realizar treinamento aberto e in -company com ferramentas TPM e LEAN.

 

PURAC SÍNTESES – CAMPOS, RJ                                      

                                                                                                           

Indústria química multinacional holandesa com produção de ácido lático.                                                                         

Cargo: Coordenador TPM

Dez/03 a Dez/04

 

  • Implantar e coordenar a metodologia TPM: pilares e times de melhoria na área de produção;

 

  • Participar do treinamento e elaboração de casos de melhorias na fábrica de Gorichem – Holanda.

 

USINA SÃO MARTINHO S.A – R. PRETO, SP

                                                                                                           

Empresa do Setor Sucro-Alcooleiro fabricante de álcool e açúcar com 3.000 funcionários em Ribeirão Preto, SP.

Cargo: Suporte Técnico de TPM.

Out//02 a Nov/03

 

  • Gerir Grupos de Confiabilidade, organizando e orientando para melhorar a performance da manutenção industrial;

                                                              

  • Realizar treinamento com ferramentas TPM. 

 

  • Implantar o sistema de gerenciamento de perdas para os indicadores estratégicos da empresa e um sistema de confiabilidade através do modelo TPM com orçamento anual em 16 milhões / 2003.

 

 

CERVEJARIAS HEINEKEN DO BRASIL LTDA. 

 

Unidades: CE, MG e SP                                                                                                  

Empresa multinacional fabricante de cerveja com 180 funcionários em cada unidade e produção de 57 milhões litros/ano.

Cargo: Especialista TPM

dez/98 a Set/02

 

  • Implantar a Metodologia TPM nos processos de operações fabris e área de manutenção em 03 fábricas, gerenciando todos os indicadores de Gestão da Unidade, através de SAP, com foco em resultados;

  • Organização de conferências internas e externas envolvendo a área fabril e indústrias parceiras;

  • Mudança de cultura na conservação de equipamentos e aumento de confiabilidade de máquinas.

 

 

FEDERAÇÃO DAS EMPRESAS E TRANSPORTES RODOVIÁRIOS NOS ESTADOS CE, PI E MA 

 

Cargo: Coordenador de Projeto

nov/96 a dez/98  

                                                                                           

  • Coordenar, implantar, checar e analisar resultados em 98 empresas de transportes de passageiros no CE, PI e MA, referente à emissão de poluentes e consumo (redução de 4%) e análise de combustíveis em uma frota de 2000 ônibus.

 

 

CONSULTORIA EM MANUTENÇÃO DE FROTA                                                                                   

 

Fortaleza - CE

Cargo: Consultor Interno

mai/96 a dez/98

 

  • Consultoria em manutenção de frota e treinamento comportamental, operação econômica e defensiva para motoristas para empresa Transportes Vasconcelos Ltda.

 

 

EMPRESA SANTO ANTÔNIO LTDA  - FORTALEZA - CE

                                                                                                              

Empresa de transportes de passageiros metropolitanos e turismo nacional com frota de 72 ônibus

Cargo: Assessor Técnico em Manutenção de Frota

Abr / 95 a   dez / 98

 

  • Planejar, coordenar, analisar a manutenção de frota;

 

  • Aplicar treinamento de direção econômica e defensiva;

 

  • Desenvolver indicadores de custos e performance de frota;

 

  • Coordenar a manutenção de frota.

 

 

INACE- INDÚSTRIA NAVAL DO CEARÁ - FORTALEZA- CE

 

Estaleiro nacional fabricante de barcos pesqueiros e iates de luxo.

Cargo: Coordenador de Controle de Qualidade

Jun / 94 a mar /95

 

  • Coordenar, realizari e analisar atividades e testes de qualidade nas fases de construção de barcos pesqueiros e navios militares.

   

                                                                                             

ESTÁGIOS e ATIVIDADES

 

  • Visitas técnicas – indústria 4.0      

        Boticário, Wirlpool, Scania e Heineken

  • Treinamento Ferramenta Eneagrama

        Módulos I, II e III – Inteligência Emocional 

  • Realização de Palestras em Portugal - 2019

  • Formaçôes:

       Consultor em Gestão WCM - JMAC Institute

       LEAN Manufactoring 

       Columbia University - Formação em Liderança

       Organização e Indústria 4.0

       Seminário para Gestão e Liderança

       Negociação e Liderança na Organização

  • Estágios:

      Indústria MAISA  - Mossoró,RN - Manutenção Industrial

      Cia.Transportes Passageiros - Fortaleza,CE - Manutenção de Frota

      Refricenter Ar Condicionados - Fortaleza,CE - Manutenção e Projetos

 

  • Professor em Gestão de Qualidade e Técnicas de Segurança do Trabalho na Escola Técnica – Campos ,RJ

  • Terapeuta Reiki Master e Constelador Familiar

 

  • Co-Autor do Livro: Desenvolvendo Organizações uma Abordagem Transpessoal

  • Autor do Livro: Alto Desempenho com Propósito protagonizando a Alta Performance

  • Membro de Rotary Clube Internacional 

  • Membro de Lions Clubs Internacional